地级市、县级市经销商市场建制要求
　　1 运营资金市级50-80万，县级市20-35万;
　　2 员工6-12人，分工明确：总经理、会计、店长、小区开发等职务明确;
　　3 专业安装队伍，安装人员按公司要求着装，使用专用工具箱;
　　4 配“四机”：传真机、电视机、微机(电脑)、数码相机;
　　5 建立激励性薪酬制度;售前、售中有记录，售后有档案。
　　6 有完整且详细的账目表;
 
　　县级(含镇级)市场建制要求：
　　1 运营资金15万;
　　2 员工2-3人(亲友团);
　　3 有1-2名专业安装人员;
　　4 最少配备“两机”(传真机、电视机)。
　　对专营范围内市场有宣传投入，建设品牌落地的要求,品牌所有权虽然是公司，但是经销商是否能够从品牌获得收益与发展的平台，主要还是要
　　看品牌在当地的落地情况，只有经销商和公司配合进行品牌落地的宣传、投入才能在品牌基础上获得收益。
 
　　公司给支持:
　　全国连锁经销商的品牌效应，同时全国和地域性的的配合额度广告支持;
 
　　形象设计支持：
　　公司为加盟经销商提供店面展示设计、形象设计、陈列设计、施工图纸，有专门部门对接工作进行指导、协助服务。
 
　　培训支持：
　　开业前现场培训与指导、定期的培训和经营技巧、营业员销售技巧、产品的专业知识、店面展示布置、市场预测拓展、管理流程、
　　财务管理等。并保证开业前的相关人员到标准店进行适应性培训和日常培训;
 
　　物流支持：
　　总部统一物流配送中心，保证快捷、高效的商品配送，满足一线市场提货需求;
 
　　长期营销指导：
　　不间断的为经销商提供诊断，适时地调整商品和营销策略，保证加盟经销商的良性运转;
　　运营整体策划：
　　公司策划开业宣传，每年举办全国性的大型活动提升品牌知名度在专卖店开业开业或重大活动时，选派专人参与支持，信息共享支持：公司在第一时间将公司信息公之于网络与所有经销商共享;激励机制：根据超额完成指标的多少提供返利和奖励。